Моя задача вооружить вас инструментами оценки эффективности своей работы (коучинг, менторинг, тренинг или длительная программа обучения) и показать, как применять их на практике.
Мы посмотрим, как можно измерять эффективность (и как измерить то, что кажется неизмеримым в принципе), оценить возврат инвестиций и вклад в успех организации, как говорить на понятном людям бизнеса языке цифр и результатов.
В течении двух вебинаров мы рассмотрим:
Мы разберем реальные кейсы ведущих мировых компаний и истории из вашей практики.
В результате каждый получит набор инструментов, который позволит ему структурировать работу с клиентами и опираться на свои кейсы при продвижении практики.
Кто я:
Ксения Росина, РCC, CIPD, ментор и супервизор для коучей, эксперт в области корпоративного обучения и лидерского развития.
Почему я могу об этом говорить?
Работая в компаниях различных индустрий – от информационных технологий до нефтегазового сектора, я развивала проекты по внедрению коучинговой культуры, программы менторства, занималась оценкой и развитием лидеров и высокопотенциальных сотрудников.
Измерение эффективности таких программ - часть моей работы, и я поделюсь с вами знаниями, которые получила от экспертов в этой области и на своей практике как внутри организаций, так и в работе с индивидуальными и корпоративными клиентами.
Если вы оплатили участие в событии, организатор должен был прислать вам ссылку. Если этого не произошло, обязательно свяжитесь с ним.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.